Son très faible taux de turn over l’atteste : DCP n’accompagne pas seulement ses clients mais aussi l’évolution des potentiels et ressources humaines de chacun de ses collaborateurs.

Les principes de délégation et de responsabilisation permettent à chaque salarié d'évoluer dans sa fonction ou d'accéder à de nouvelles missions suivant un axe vertical et/ou transversal.

La part variable des rémunérations des salariés est directement liée à la fidélité de leurs clients.

Tous les collaborateurs sont aussi intéressés aux résultats de DCP.